Indicadores da gestão

Quem decide precisa ver a situação da receita, da despesa e dos limites de gasto sem esperar o relatório de cada setor. As soluções desta área são da Betha. A Converge apoia a carga e a leitura com a equipe local.

Desafios da área

Cada secretaria manda um número de uma data diferente. O limite de gasto com pessoal mora numa planilha. O dado público e o dado do gabinete se misturam. Planejamento estratégico e peça orçamentária são tratados como o mesmo trabalho.

Soluções

Portal do Gestor reúne indicadores das áreas da prefeitura e o acompanhamento de limites de gasto, com leitura também no celular. O público é o gestor, não o cidadão. O acompanhamento inclui limites de gasto ligados à Lei de Responsabilidade Fiscal. O número depende do que a origem lançou. Acompanhar o limite não significa cumprir a lei.

O BI Administrativo reúne painéis de arrecadação, contabilidade, folha, patrimônio e contratos: receita, despesa, tendência de gasto com pessoal e prazos de contrato.

Planejamento Estratégico é o complemento de gestão estratégica do município. Não é o Planejamento das peças orçamentárias.

Como escolher

A pergunta é a situação da gestão e o limite de gasto: Portal do Gestor.

A pergunta é receita, despesa, pessoal ou prazo de contrato a partir dos sistemas já usados: BI Administrativo, na mesma leitura.

A pergunta é a estratégia do município, e não a LOA: Planejamento Estratégico, como complemento.

A pergunta é o que a sociedade consulta: isso está em Transparência, não nesta área.

Como a Converge atua

A Converge ajuda a equipe a carregar e a ler os painéis, e a reconhecer quando o número não bate com a origem. Se a origem ainda não existe, a conversa volta para o sistema daquela rotina. A Converge não desenvolve esses painéis.

A gestão ainda mistura o painel do prefeito, o relatório administrativo e a peça orçamentária?

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